清晨七點(diǎn)半，河南萬洋公司化驗(yàn)室，有一個(gè)忙碌的身影——她仔細(xì)檢查手套，穩(wěn)穩(wěn)拿起檢測試管，在燈光下開始新一天的質(zhì)檢工作。她是代亞萍，一名從普通化驗(yàn)員成長為獨(dú)當(dāng)一面的輪崗代班長，也是天能人才培育體系中的一個(gè)生動(dòng)縮影。
五年前，初入公司的代亞萍還是一名“新手”。面對精密的檢測儀器和快節(jié)奏的工作環(huán)境，她一度緊張到手心出汗。
“但我告訴自己，不能認(rèn)輸。”代亞萍回憶道。
她開始自我加壓，鉆研技術(shù)細(xì)節(jié)、反復(fù)打磨操作、主動(dòng)向老師傅請教。筆記本上密密麻麻的記錄，見證著她從“初學(xué)者”到“內(nèi)行人”的蛻變。
2022年，憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和高度的責(zé)任心，代亞萍在儲(chǔ)備管理干部選拔中脫穎而出，開始承擔(dān)輪崗代班長的工作。
于是，工作遇上了角色轉(zhuǎn)變帶來新的挑戰(zhàn)：從單一執(zhí)行到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從專注技術(shù)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。“第一次主持班前會(huì)，我緊張得說話都不連貫。”她坦言。
好在有天能大家庭的溫暖和關(guān)懷，萬洋公司將濃厚的人文關(guān)懷深深融入組織日常。在“成就他人就是成就自己”的共同信念下，代亞萍不僅得到了團(tuán)隊(duì)的有力支持，更在每一次協(xié)作與擔(dān)當(dāng)中逐步夯實(shí)了自己的管理自信。
在代亞萍看來，管理的核心不僅是“管事”，更是“聚人”。
去年，公司舉辦大型活動(dòng)需抽調(diào)人員擔(dān)任禮儀，盡管質(zhì)檢任務(wù)繁重，她仍主動(dòng)報(bào)名，白天完成檢測工作，晚上參加禮儀訓(xùn)練，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“分內(nèi)工作要做好，能為公司添份力更是榮幸”的責(zé)任觀。
這種“不求回報(bào)，但求盡心”的態(tài)度，讓她逐漸成為團(tuán)隊(duì)中值得信賴的骨干。
如今，代亞萍已能在檢測現(xiàn)場快速排查問題，在會(huì)議上清晰匯報(bào)工作，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克質(zhì)量難題。她始終保持著“歸零心態(tài)”：“只有扎根一線，才能把管理做實(shí)。”
她將自己的成長歸功于公司提供的“試錯(cuò)空間”和前輩的“手把手教導(dǎo)”，她說：“天能給了我成長的土壤，我就要努力長成能為天能遮風(fēng)擋雨的樹。”
在天能，像代亞萍這樣從基層成長起來的員工并非個(gè)例。公司通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制、清晰的晉升通道等，為員工搭建起可持續(xù)成長的平臺(tái)。近年來，天能持續(xù)完善人才發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)與管理雙通道建設(shè)，讓一批批“代亞萍”們在實(shí)踐中鍛煉、在挑戰(zhàn)中成長。
“企業(yè)與員工是命運(yùn)共同體。”萬洋公司人力資源負(fù)責(zé)人表示，“我們致力于打造一個(gè)能讓平凡人成就不平凡事業(yè)的平臺(tái)，讓每位員工都能在與企業(yè)共同發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。”
從普通化驗(yàn)員到一線骨干，代亞萍的五年成長路，展現(xiàn)出新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人在職業(yè)發(fā)展中的更多可能性。在天能這樣的企業(yè)平臺(tái)上，越來越多的“代亞萍”正以奮斗為筆、以專業(yè)為墨，書寫著自己與企業(yè)共同發(fā)展的時(shí)代篇章。